Conseil Municipal du 23/03/2005 : Intervention de Bruno GOUALLOU, 3è Adjoint au Maire, délégué à la Jeunesse, Président du Groupe "Mieux Vivre à Colombes", Membre du Bureau Politique de l'UDF.
Un débat budgétaire est toujours un exercice convenu d’avance.
Selon que l’on est dans la majorité ou dans l’opposition, on se félicite ou on condamne ; c’est blanc ou noir ; bon ou mauvais.
Et bien mes chers collègues, vous m’excuserez mais je vais essayer de donner dans la nuance, « la nuance rien que la nuance ».
Globalement, le sentiment du groupe « Mieux vivre à Colombes » sur le budget 2005, est plutôt très positif et cela tient à quatre éléments principaux :
- L’accélération et la multiplication des investissements
- La maîtrise de la dette qui s’affirme
- L’augmentation des budgets de fonctionnement dans des secteurs sensibles comme l’environnement, la propreté, les affaires scolaires ou la jeunesse
- Le maintien de la pression fiscale sur les bases de 2004
Je n’insisterai pas sur la maîtrise nécessaire de la dette, qui traduit le sens des responsabilités du maire face à une situation qui devenait périlleuse pour notre collectivité.
C’est une action de longue haleine, qui a été engagée en 2002 et c’est bien qu’elle continue.
Car c’est un élément déterminant pour l’avenir de la ville, pour la capacité d’investir dans le futur et d’en revenir un jour à une pression fiscale plus raisonnable.
A ce dernier sujet je dirai peu de chose :
C’est bien que les impôts n’augmentent pas, ce serait mieux qu’ils diminuent.
Mais ce qui est important, et nous serons vigilants à ce sujet, c’est que le répit fiscal qui s’affirme pour la 3ème année consécutive ne s’accompagne d’une hausse parallèle de redevances diverses liées à des services concédés.
Les deux aspects les plus positifs du budget qui nous est présenté ce soir portent sur l’accroissement des investissements en faveur des équipements publics, constructions neuves ou rénovations, (écoles, centre de loisirs, Mairie), et sur l’affirmation d’une constante politique en faveur de secteurs essentiels : Urbanisme, Environnement, Affaires scolaires, Enfance jeunesse.
Grâce à cette politique, la modernisation de Colombes semble en marche et si les communes voisines ne doivent pas selon nous servir de modèle, le visage d’une ville figée dans les années 70 s’estompe peu à peu au profit de celui d’une ville attractive et même en métamorphose accélérée : la croissance de la population en est d’ailleurs le meilleur indice.
En filigrane de l’action propre de la Ville, la quadruple perspective de l’arrivée du Tram, de l’obtention des Jeux Olympiques, de l’engagement considérable du Conseil Général dans des projets structurants et enfin du grand projet de rénovation urbaine des quartiers qui le justifie pleinement, fixe le cadre d’une ambition à moyen terme exaltante et probablement unique dans l’histoire de Colombes.
Avec ce budget 2005, la majorité municipale passe visiblement à une vitesse supérieure.
A côtés des aspects positifs qui selon nous l’emportent largement, cinq sujets qui nous tiennent à cœur méritent une inflexion sensible :
- La politique à l’égard des personnels
- La politique à l’égard des associations
- L’entretien des espaces publics des cités HLM
- La propreté dans les quartiers périphériques
- La concertation avec les habitants dans le cadre des grands projets urbains.
· La politique du personnel après deux années de flottements compréhensibles sinon acceptables, connaît depuis 1 an un effort manifeste de rationalisation et de stabilisation.
Mais il est désormais temps de fidéliser les personnes et de pérenniser les fonctions.
La confiance accordée, la reconnaissance du mérite individuel ne doivent se faire que sur la base des seules qualités professionnelles, à l’exclusion de tout autre critère forcément subjectif.
· Les associations colombiennes par leur nombre, leur diversité, l’engagement de leurs responsables et de leurs adhérents constituent une chance pour la ville et sont le signe de la vitalité de la démocratie locale.
A leur égard, la municipalité doit exprimer un engagement sincère, fondé sur le contrat, avec pour seul critère de jugement l’intérêt général , la représentativité et le respect des objectifs fixés en commun.
C’est la condition de l’établissement d’un dialogue serein et profitable à tous.
· La politique d’entretien des espaces publics gérés directement par la ville porte ses fruits.
Il reste un domaine où cette question n’est pas résolue, c’est celui de l’entretien des espaces publics dépendant de l’office d’HLM de la Ville.
L’état proprement scandaleux dans lesquels sont laissés les espaces publics de certaines cités laisse légitimement penser aux habitant de ces quartiers qu’ils sont abandonnés.
Il y a là une situation choquante qui doit cesser car il y va de crédibilité même de la politique de la ville dans ces secteurs difficiles.
· La propreté de la ville de Colombes s’améliore, c’est une évidence. Mais il semble qu’en dépit de la vigilance qui s’exerce sur elle, la société concessionnaire « oubliée parfois certains secteurs périphériques, créant ainsi parmi la population concernée un fort mécontentement.
· Dernier point enfin. Colombes est engagée dans de nombreux projets de rénovation urbaine qui se traduiront, nous l’espérons prochainement, par un engagement fort du gouvernement. C’est une chance pour Colombes et pour les quartiers concernés.
Mais la réalité est que le bonheur des personnes ne se décrète pas.
Le meilleur projet peut être rejeté dès lors que les personnes concernées n’ont pas été associées ou trop tardivement parce que leur vie va être bouleversée et que cette perspective peut générer des craintes fort compréhensibles.
Des dossiers qui vont engager l’avenir de milliers de personnes, ne peuvent être gérés dans l’urgence.
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